経営支援を行うことが取引先との差別化に繋がり、取引深耕に役立つことを理解させると同時に、モチベーションを醸成させる対策も必要になる。例えば、業績評価項目に経営支援の取組を加えることは、支店におけるマインドアップに効果があると考えられる。