有事の代替生産を依頼する他企業と協力関係を構築するといった、準備に長い時間を要する対策も、平時から実施しておくことが必要である。こうした中小企業の姿勢、いわば“常在戦場”の意識で経営に取り組むことや、それを実現する役員・社員がリスク対策を平時から意識することが重要である。